¿Qué es la DMM?

Una DIPLOMATURA enfocada en los MANDOS MEDIOS y sus áreas principales de gestión. Se desarrollan COMPETENCIAS GENÉRICAS, que son las más poderosas y aplicables a cualquier empresa.

El OBJETIVO es que los participantes potencien sus competencias en:

• Visión y Liderazgo Sistémico
• Toma de Decisiones y Negociacion
• Construcción de Equipos
• Comunicación y Acción Efectiva
• Gestión por Indicadores.
• Innovación y Mejora Continua

SE LOGRARÁ:

• Adquirir un Enfoque Estratégico del aporte de su función y su Equipo a la Competitividad de la Empresa en su conjunto.
• Reconocer su estilo actual, fortalezas, debilidades y competencias a desarrollar para un desempeño efectivo.
• Desarrollar competencias en:
  • Planificación y Gestión de Resultados a través de Indicadores Claves.
  • Administración de los Recursos y Procesos del Área.
  • Liderazgo, Construcción y Entrenamiento de su Equipo.
  • Comunicación, Coaching y Clima Laboral.
  • Innovación y Mejora Continua.

Destinatarios

Dirigida a Personas que se encuentren en la actualidad o potencialmente en la línea media directiva de una Organización Productiva o de Servicios.

Ejemplos:

• Gerentes de Área o Unidad de Negocio.
• Supervisores, Encargados o Responsables de Área o Sucursal.
• Personas con potencial para algunas de estas funciones.
• Jóvenes Profesionales que quieran potenciar su carrera corporativa.

Lo más destacado

• Certificado de la UNC -FCEFyN-
• Metodología Dinámica y Participativa.
• Profesores exitosos en los temas que desarrollan. Con actuación y formación internacional.
• Cada clase diseñada para su aplicación en la Organización.
• Trabajos con su propio Equipo.
• Metodología de vanguardia en Mejora de Procesos y Negocios (*)
• Test de autoevaluación. Personal y como Mando Medio.
• Aprendizaje a través de los pares (como en un MBA)
• Ser parte de una comunidad de Mandos Medios para seguir potenciándose.

• Incluye un OTP

Beneficios para la Empresa y la Persona

Empresa:

• Mejora de Competitividad. Rentabilidad, Productividad y Calidad
• Mejora de Procesos e Innovación.
• Mejora del Sentido de Pertenencia y Rotación.
• Mejora del Clima de Trabajo y Reducción de Conflictos.
• Mejora la Comunicación, la Relación en el Equipo y entre Áreas.
• Se agiliza la toma de decisiones y la solución de problemas.
• Promueve el desarrollo con vistas a la futuras promociones.

Persona:

• Mejora en los Resultados Obtenidos.
• Mejora Liderazgo, Comunicación y Construcción de Equipos (Lograr a través del Equipo).
• Adquiere herramientas para la toma de decisiones y solución de problemas.
• Adquiere herramientas para manejo de conflictos.
• Alimenta la confianza, la posición asertiva y el desarrollo.
• Eleva el nivel de satisfacción en el puesto y el sentido de progreso.

Empresas que ya participaron

Testimoniales

Ricardo Arrieta - Director - Libertad / Grupo Casino (DMM 2011 2º semestre). "... Realmente muchas gracias por todo lo que hicieron que seamos a través de las clases. Quiero agradecerles  porque hay un Antes y un Después de la DMM2011. Logré cumplir con la frase de la primera clase, que dice… “Nada a Cambiado, Solo Yo he Cambiado, Por lo Tanto TODO a Cambiado…”. No es fácil cambiar algunos conceptos y formas de ver las cosas en 16 clases durante 4 meses, y Realmente la química, el compromiso y el respeto que se logró en esta DMM ayudó Muchísimo para que esto suceda. Gracias, Gracias, Gracias… No quiero olvidar a Nadie de tu equipo, así que Gracias Mundos E!!!..."

Pablo Acuña - Gerente Regional Cba y NOA - Grupo Ikono (DMM 2011 1º semestre) "... Considero haber aprendido nuevas formas de encarar los problemas cotidianos y desafíos que me impone lugar que ocupo en mi compañía. Agradezco a las personas que más allá que cobran por lo que hacen, le ponen ganas para pararse frente a 30 tipos a contar sus experiencias de vida y no de laboratorio donde todo funciona de mil maravillas. La diplo me resultó sumamente interesante. El tiempo compartido, extremadamente escaso jaja eso me sucede cuando encuentro personas excelentes como es el caso de todos con los que compartí estos meses. Espero con ansias la entrega de diplomas para compartir con el grupo un momento más y deseando que no se corte..."

Claudia Calles  de Providus (DMM 2011 1º semestre): "...Quería contarles que ya está llegando a su fin la Diplomatura en Mandos Medios dictada por Mundos E y la FCEFyN, la cual estoy cursando gracias a InfoNegocios. Es realmente una excelente oportunidad para formalizar y aprender herramientas de gestión de grupos y competencias personales para el mando medio. Muy recomendable, un equipo de excelentes profesionales, con clases dinámicas y participativas. Realmente lo recomiendo para todos aquellos que tengan gente a cargo y quiera aprender a gestionar su equipo de trabajo para obtener los resultados esperados. ¡Excelente la DMM!...".

Recupero de Inversión con Crédito Fiscal - Beneficio SEPYME

La Fundación Mundos E se encuentra inscripta como Unidad Capacitadora (UCAP) tanto para el Programa de Crédito Fiscal como para el Programa Nacional de Capacitación (PROCAP); por lo que todos nuestros programas se encuentran habilitados para utilizar este beneficio otorgado por SEPYME.

¿En qué consiste el Crédito Fiscal para Capacitación?

- El Crédito Fiscal para capacitación es un régimen por el cual las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (de ahora en más "Mipymes") pueden capacitar a sus cuadros gerenciales y operativos, y obtener un beneficio (reintegro) de hasta el 100% de los gastos incurridos.

- Las empresas interesadas podrán presentar más de un proyecto, de acuerdo a las necesidades de cada momento y en los plazos establecidos por la normativa.

¿Quiénes pueden ser Beneficiarias de la capacitación?

- Las empresas que acrediten su condición de Mipyme de acuerdo a la disposición vigente y que no tengan deudas fiscales y/o provisionales exigibles.

- Las grandes empresas pueden ceder su beneficio para capacitar a empresas Mipymes de su cadena de valor o bien de una región o sector económico de su interés.

Los criterios para saber si su empresa es pasible de este beneficio, debe facturar hasta los topes de "Mediana Empresa" según la industria que corresponda:

Resolución nº 21/2010

¿Cómo se calcula el beneficio?

Las empresas Mipymes podrán solicitar reintegros por actividades de capacitación hasta el 8% de su masa salarial bruta anual.

Las grandes empresas que deseen ceder su beneficio a Mipymes, podrán solicitar reintegros hasta el 0,8% de su masa salarial bruta anual (consultar beneficios adicionales por ser empresa cedente)

¿Cómo se accede?

Las empresas pueden acceder a este beneficio de manera sencilla, ya sea a través de su propio departamento administrativo o con el apoyo del Equipo de Mundos E.

Para mayor información y consultas: info@mundose.org Asunto Sepyme

Plantel Académico

El Equipo de profesores, que ambas instituciones han conformado, se ha desempeñado o se desempeña actualmente en cargos directivos de Empresas de primer nivel.

Son exitosos en los temas que desarrollan. De actuación y formación a nivel Internacional (Universidad de Harvard, MIT, Babson College, ESADE, Politécnica de Madrid, LUMSA, Salamanca, etc.)

Director Académico:

• Prof. Ing. Fulvio Hernando Arias (Director de la escuela de Ingeniería Industrial de la FCEFyN de la UNC)

Director Operativo:

• MBA Martín Poncio (Director Regional de Manpower, empresa líder mundial en Capital Humano).

Cuerpo Docente (por órden alfabético)

Prof. Ing. Fernando Antón
Ingeniero Mecánico Electricista. Egresado de la Universidad Nacional de Córdoba. Tie-ne un MBA en la UCC y es Profesor Adjunto de Programación y Control de la Produc-ción y Profesor Adjunto de Costos Industriales, ambas en la carrera de Ingeniería In-dustrial de la Universidad Nacional de Córdoba. Ha desarrollado mi actividad profesio-nal en las empresas del grupo Fiat desde 1973 al presente, desempeñando responsa-bilidades de distintas empresas del grupo en las áreas de Ingeniería de Proceso yde Producto, Logística, Calidad y Programación y control de la Producción y como Director de Establecimiento coordinando las áreas Comerciales, Personal Administración Ingeniería y Producción.

Prof. Ing. Fulvio Arias
Ingeniero Eléctrico-Electrónico de la UCC, con estudios de postgrado en las Universi-dades de San Andrés (Bs. As.) y ESADE (Bs. As. y Barcelona). Profesor de Grado en las Universidades UNC, UTN y UCC, en temas de Estrategia, Gestión, Management (Administración), Servicios, Manufactura y Sistemas de Información. Profesor de Post-grado en el CEA de la UNC, la Escuela de Negocios José Giai de la UE Siglo 21 y el ICDA de la UCC; en temas de Estrategia, Prospectiva, SCM (Logística) y Sistemas de Información. Actual Director de la Escuela de Ingeniería Industrial de la FCEFyN de la UNC. Par Evaluador de CONEAU en carreras de Ingeniería Industrial. Antecedentes profesionales gerenciales, de dirección y de asesoramiento en empresas manufactureras y de servicios tanto privadas como del estado (Grupo FIAT, Corcemar, FEMESA, TELECOM, entre otras).

Lic. Edgardo Donato
Cofundador y Director General de la Fundación Mundos E; Lic. en Administración y Contador Público UNC. Promotor junto a la FCEFyN del Centro de Emprendedores en la UNC. Creador del CE UES21 (Centro de Emprendedores de la Universidad Siglo 21) y del Departamento de Emprendedorismo de la Universidad. Fundador y Director General por 10 años (1995-2004) de la Fundación Junior Achievement Córdoba. Docente de grado y postgrado. Director y Conferencista de Congresos Internacionales en la Especialidad.

Lic. Emilio Etchegorry
Empresario. Presidente de Natio y CEO de Pin S.A. Presidente de la CIMC - Cámara de Industriales Metalúrgicos de Córdoba. Fundador de AJE Córdoba -Asociación de Jóvenes Empresarios-. Licenciado en Administración de la Universidad Nacional de Córdoba. Postgrado en el INCAE -Instituto Centroamericano de Administración de Empresas. Referente Regional en RSE -Responsabilidad Social Empresaria- Lider de Fundación AVINA. Ex-director del FIE Argentina. Conferencista en temas de Management y RSE. Profesor de Postgrado.

Ing. Gabriel Franciosi
Ingeniero en Sistemas de Información (UTN). Posgrado en Coaching Ontológico. Director de Fundación Mundos E. Fundador de 5 Strategies y Socio Gerente de CTL – Compañía de Tecnologías Latinoamericana (compañía dedicada al análisis, desarrollo, mejora y automatización de procesos de negocio dentro de las organizaciones). Docente de grado y postgrado. Conferencista en materias de Mejora de Procesos de Negocio, Entrepreneurship y Liderazgo Personal.

Lic. Marco Leone
Licenciado en Psicología (UNC). Coach Oficial en Liderazgo y Diseño Ontológico. Egresado del Instituto de Capacitación Profesional (ICP, Bs.As dirigido por James Selman). Coach ontológico de RCyC BsAs consultora destinada al cambio cultural en compañías locales e internacionales. Socio Activo de la Asociación Argentina de Profesionales del Coaching.

MBA Luis Martino
Miembro Fundador de Mundos E. Presidente de Mundos E 2005 al 2010. Gerente General Gestamp Córdoba. Autopartisita internacional con 56 plantas en 17 países. Antes Gerente RRHH Liggett y Ferrosider. Graduado en la Universidad Catòlica Argentina. MBA Funcer. Especialista en Management y Capital Humano. Profesor de Posgrado en la UES21 y en la UNC -FCEFyN-.

MBA Martín Poncio
Actualmente Martín Poncio se desempeña como Director Regional Norte de Manpower Argentina. Ingresó a fines de 2001 como Gerente de la sucursal Córdoba, con 1 sucursal a cargo con 5 personas fijas y 180 asociados en clientes. En Mayo de 2008 es nombrado Director Regional Norte de Manpower Argentina, cargo que ocupa hasta el día de hoy. Actualmente es responsable por un total de 24 oficinas con una estimación para fin de año de 9.000 asociados y un staff permanente de 145 personas. Sumado a esto, Martín se desempeñó como titular de la materia selección de personal en la Diplomatura de RRHH de la Escuela de Negocios de la Universidad Siglo 21. Es Mentor de la Carrera de grado Licenciatura de RRHH de la Universidad Siglo 21. También es Tesorero de la Fundación Junior Achievement, y miembro del consejo de administración de la Fundación América Emprende. Es Analista en Sistemas de Información, diplomado en Técnicas de Administración y Finanzas. A su vez, cuenta con un MBA de la Escuela de Negocios José Giai (T).

Lic. Fernando Ortiz
Empresario. CIO de DoinGlobal -Servicios de e-learning-. Coordinador de e-learning de la Universidad de Salamanca. Socio fundador de Solo porque quiero -Servicios de Work and Life Balance para empresas y Gestión del tiempo libre- . Fundador de Huella Virtual, empresa especializada en e-learning. Ex-directivo de RRHH de empresas de primer nivel como Banco Suquía y Globalfono. Especialista en Capital Humano, W&L balance y e-learning. Lic. en Administración de la UNC -Universidad Nacional de Córdoba. Profesor de Postgrado de la Universidad de Salamanca (España) y LUMSA (Italia) Ex-director de la Diplomatura en RRHH de la UES21 Conferencista Internacional en temas de su especialidad.

Enrique Umbert
Secretario PYME y Desarrollo Emprendedor de la Provincia de Córdoba. Empresario. Presidente y CEO del grupo de empresas de comunicación visual conformado por ORBE, Macroprint y American Outdoor. Todas líderes en su rubro. El Caso Macropint obtuvo el premio MERCURIO categoría Pyme de la AAM que galardona a los mejores casos de marketing a nivel Argentina. Senior en Gestión y Dirección de la UNC. Diplomado en Management Estratégico de la UES21. Postgrado en MKT de la Universidad Blas Pascal. Business Administration y Diplomado en Retail & Loyalty MKT de la Universidad de Belgrano. Ha realizado el MBA de la UES21 y un Curso de especialización en Negociación en la Universidad de Harvard. Consejero, Voluntario e Inspirador de programas de educación emprendedora en la Fundación Junior Achievement. Actualmente se desempaña como Secretario del Consejo de Administración. Ex-profesor de grado en la materia "Emprendimientos Universitarios" en la UES21. Conferencista de Congresos en su especialidad.

Lic. Pablo Verdenelli
Miembro fundador de Mundos E. Licenciado en Administración de la UNC con estudios de posgrado sobre Entrepreneurship en Babson College. CEO y fundador de Infoxel, la principal compañía Argentina en el desarrollo de herramientas para medición y gestión de imagen y publicidad en los medios de comunicación. Dirigió durante los años 1998-2001 el área de PR de la Fund. Junior Achievement. Durante ese periodo fue Director del Foro Internacional de Emprendedores 2001-2002. Realizó diversas exposiciones en Institutos y Universidades sobre tematicas relacionadas a: Emprendedores, Medios de Comunicación, Imagen, Internet y el acceso a la Información. Es asesor de las principales empresas con operaciones en Argentina sobre el impacto y medición de valor de marca y exposición pública. Es miembro fundador del Centro de Emprendedores de la Universidad Siglo 21 (Córdoba) y de la Asociación de Jóvenes Empresarios de Córdoba (Argentina). Forma parte de diversas organizaciones dedicadas al desarrollo de nuevos emprendedores, entre ellas la Fundación Endeavor y Junior Achievement. Después de una primer ronda de inversión en 2007 en que se incorporó como socio de Infoxel al Grupo Santander, actualmente, lidera el desarrollo internacional de la compañía.

Programa - Contenidos

Entre paréntesis se indica la incidencia aproximada de cada Bloque con
respecto al total de horas presenciales (áulicas + outdoor).

1. SER MANDO MEDIO (10%)

• 1.1. ¿Para Qué? Rol Actual del Mando Medio.
- 1.2. Principales Áreas de Gestión
- 1.3. Competencias Personales
- 1.4. Test de Autoevaluación (aplicable también al Equipo)

2. GESTIÓN de la VISIÓN y la REALIDAD (10%).

• 2.1. Visión
- 2.1.1. El poder de la Visión
- 2.1.2. Visión Compartida
- 2.1.3. Tensión Creativa

• 2.2. Entorno
- 2.2.1. Leyendo el Entorno y el impacto en la gestión.
- 2.2.2. Variables Claves de la Realidad.
- 2.2.3. La Responsabilidad Social

• 2.3. Estrategia

- 2.3.1. Estrategia, Táctica y Gestión del día a día.
- 2.3.2. La Estrategia y su relación sistémica con el área a cargo.
- 2.3.3. El Área dentro de la Cadena de Valor.

3. GESTIÓN del EQUIPO, las RELACIONES y el APRENDIZAJE (55%)

• 3.1. Construcción de Equipos
- 3.1.1. Detección y retención de talentos
- 3.1.2. Clima y Satisfacción laboral.
- 3.1.3. Construcción de Confianza
- 3.1.4. Competencias necesarias.
- 3.1.5. Empowerment (Empoderamiento)

• 3.2. Comunicación
- 3.2.1. El poder del Conversar.
- 3.2.2. El Área como una Red de Conversaciones.
- 3.2.3. Los distintos actos lingüisticos en acción.
- 3.2.4. El Mando Medio como eslabón esencial en la
comunicación.
- 3.2.5. Cuerpo, Lenguaje y Emoción.
- 3.2.6. Presentaciones Efectivas.

• 3.3. Trabajo en Equipo
- 3.3.1. Liderazgo en Acción. (Outdoor)
- 3.3.2. Coordinación de acciones
- 3.3.3. Reuniones efectivas. Tecnologías participativas para el análisis de problemas y toma de decisiones.

• 3.4. Aprendizaje
- 3.4.1. Aprendizaje propio y del Equipo
- 3.4.2. Aprendizaje Organizacional
- 3.4.3. Capacitación
- 3.4.4. Coaching

4. GESTION de la ACCIÓN y de los RESULTADOS (25%)

• 4.1. Administración.
- 4.1.1. Planificación
- 4.1.2. Organización
- 4.1.3. Dirección
- 4.1.4. Control

• 4.2. Negociación
- 4.2.1. Preparándose para negociar.
- 4.2.2. Guías estratégicas de negociación.
- 4.2.3 El poder en la negociación. Mediación.

• 4.3. Resultados
- 4.3.1. Gestión de Procesos y Proyectos
- 4.3.2. Gestión por Indicadores

II. BIBLIOGRAFÍA
Material bibliográfico de referencia:

• Peter Senge, “La quinta disciplina. Como impulsar el aprendizaje en la organización”. Ed. Granica.
• Rafael Echeverría. “La Empresa Emergente” y “Ontología del Lenguaje”
• Stephen Covey. “Primero lo primero” Ed. Paidos. Argentina 1994.
• Jonas Ridderstrale y Kjell Nordström – “Karaoke Capitalism”
• Tom Peters - “Re-imagina!”
• Ram Charam “Know How”
• Gary Hamel. “El Futuro de la Administración”.
• Robert Fisher y William Ury. “Obtenga El Sí : El Arte de Negociar sin ceder” Ediciones Gestión 2000.
• Salvador Garcia y Dolan. “Dirección por Valores”. Edic. ESADE/Mc Graw Hill

Duración y Modalidad

El Programa tiene un total de 140 horas. 80 aula, 10 outdoor, 20 apoyo distancia y 20 trabajo final.

El Diplomado se dictará durante 4 meses a través de 16 clases semanales de 5 hs. de duración.

Fecha de inicio próxima edición: DMM 1201

25 de ABRIL 2012 (Clase cero)

Lugar y ¿como llegar?

UNC (FCEFyN)

Facultad de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales (Facuitad de Ingeniería)

• Medina Allende s/n , Ciudad Universitaria
• Córdoba - X5000HUA
• Argentina

Más Información

Teléfonos Informes:

• +54 9 351 5199086

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