¿Qué es la DCE?

La DCE - ya en su 12º edición -, es una Diplomatura dirigida a emprendedores que quieran crear o mejorar su propio negocio.

Diseñada especialmente para potenciar la visión y motivación del emprendedor,  brindándole las herramientas útiles para Modelar el Negocio y transitar las etapas iniciales de la empresa.

Lo más destacado:

• Certificado de la UNC (FCEFyN)
• Profesores exitosos en los temas que desarrollan.
• Clases dinámicas y participativas.
• Metodologías de Vanguardia en Modelado de Negocios (usadas actualmente en Stanford) (*).
• Test de autoevaluación. Personal y como Emprendedor.
• Trabajo final creando un Modelo de Negocios de aplicación real.
• Ser parte de una comunidad de emprendedores.
• Casos de éxito de participantes de ediciones anteriores.

(*) Utilización para el Modelado de Negocios del - CANVAS  Business Model Generation (creado por Alexander Osterwalder) - potenciado con desarrollos propios de Mundos E dirigidos por el Lic. MBA y Profesor Andrés Pallaro.

¿A quienes va dirigida?

• Personas que quieran crear o mejorar su empresa.
• Personas en cualquiera de las fases de creación de empresas (desde la idea a la empresa en marcha), que deseen potenciar y acelerar el proceso.
• Profesionales que quieran emprender en su profesión, incorporando los conocimientos de negocios que la universidad no provee.
• Personas que quieran confirmar su vocación emprendedora y construir redes de apoyo para potenciarla.
• Profesionales y/o Consultores que quieran apoyar la creación de empresas
• Educadores que quieran aprender contenidos y metodologías didácticas para formación de emprendedores.

Testimoniales

Gastón Elsezar (DCE 2011 1º semestre): "...Comenzando una nueva etapa...aprendiendo a emprender!!! amigos de Mundos E me desaté de la Vaca!!! Gracias por todo lo vivido y aprendido durante estos meses Edgardo Donato y su equipo!!! Infinítamente agradecido...".

Patricia Cejas (DCE 2010 2º semestre) "... a partir de ahora tengo que ir puliendo muchas cosas que descubrí a lo largo de la diplo y también aprovechar de reforzar lo bueno, las virtudes, las fortalezas. Me encantó compartir con ustedes estos meses, conocer nuevos "locos" estuvo bueno y establecer lazos también. Mil gracias por tu esfuerzo y el de tu equipo!..."

César Naretto (DCE 2010 2º semestre): "... Muchas gracias a vos y al equipo de la DCE por todo el tiempo, la energia y el profesionalismo brindado! Sin dudas estará dentro del top five de mis experiencias educativas no formales..."

Carlos Piedrabuena (DCE 2010 2º semestre): "... el Sábado no pude despedirme y me quede con ganas de agradecerles personalmente. Considero que hacen un trabajo excelente. No solo no me arrepiento, sino que además considero un acierto haber comenzado la diplomatura.

Estoy completamente satisfecho con el programa. Les agradezco nuevamente, los felicito. Su trabajo tiene un fuerte compromiso y eso le da un valor agregado enorme.Si después de cada clase ustedes se llevaran  solamente un cuarto de lo que nosotros como alumnos nos llevamos, les aseguro que tendrían uno de los trabajos mejores pagos del mundo...".

Plantel Académico

Director Académico:

• Lic. Edgardo Donato

Director Operativo:

• Lucas Ciancia

Cuerpo Docente (por órden alfabético)

Prof. Ing. Fernando Antón
Ingeniero Mecánico Electricista. Egresado de la Universidad Nacional de Córdoba. Tie-ne un MBA en la UCC y es Profesor Adjunto de Programación y Control de la Produc-ción y Profesor Adjunto de Costos Industriales, ambas en la carrera de Ingeniería In-dustrial de la Universidad Nacional de Córdoba. Ha desarrollado mi actividad profesio-nal en las empresas del grupo Fiat desde 1973 al presente, desempeñando responsa-bilidades de distintas empresas del grupo en las áreas de Ingeniería de Proceso yde Producto, Logística, Calidad y Programación y control de la Producción y como Director de Establecimiento coordinando las áreas Comerciales, Personal Administración Ingeniería y Producción.

Prof. Ing. Fulvio Arias
Ingeniero Eléctrico-Electrónico de la UCC, con estudios de postgrado en las Universi-dades de San Andrés (Bs. As.) y ESADE (Bs. As. y Barcelona). Profesor de Grado en las Universidades UNC, UTN y UCC, en temas de Estrategia, Gestión, Management (Administración), Servicios, Manufactura y Sistemas de Información. Profesor de Post-grado en el CEA de la UNC, la Escuela de Negocios José Giai de la UE Siglo 21 y el ICDA de la UCC; en temas de Estrategia, Prospectiva, SCM (Logística) y Sistemas de Información. Actual Director de la Escuela de Ingeniería Industrial de la FCEFyN de la UNC. Par Evaluador de CONEAU en carreras de Ingeniería Industrial. Antecedentes profesionales gerenciales, de dirección y de asesoramiento en empresas manufactureras y de servicios tanto privadas como del estado (Grupo FIAT, Corcemar, FEMESA, TELECOM, entre otras).

Lic. Edgardo Donato
Cofundador y Director General de la Fundación Mundos E; Lic. en Administración y Contador Público UNC. Promotor junto a la FCEFyN del Centro de Emprendedores en la UNC. Creador del CE UES21 (Centro de Emprendedores de la Universidad Siglo 21) y del Departamento de Emprendedorismo de la Universidad. Fundador y Director General por 10 años (1995-2004) de la Fundación Junior Achievement Córdoba. Docente de grado y postgrado. Director y Conferencista de Congresos Internacionales en la Especialidad.

Lic. Marco Leone
Licenciado en Psicología (UNC). Coach Oficial en Liderazgo y Diseño Ontológico. Egresado del Instituto de Capacitación Profesional (ICP, Bs.As dirigido por James Selman). Coach ontológico de RCyC BsAs consultora destinada al cambio cultural en compañías locales e internacionales. Socio Activo de la Asociación Argentina de Profesionales del Coaching.

Lic. Nicolas Lovagnini
Licenciado en Publicidad, Marketing y Comunicación. Desde 2007 trabaja en elinmobiliario.com, primero como Coordinador de Comercialización y Servicios y desde abril del 2010 realiza actividades como Coordinador de I+D. En esa misma época comenzó a desarrollar funciones en I+D en Modelos Digitales empresa propietaria de elinmoliario.com. Además se desarrolla como consultor especializado en Marketing Digital y Modelos de Negocios Digitales. Se especializa en negociación, internet 2.0, socialmedia, publicidad digital, marketing digital, educación, coordinación de equipos y comunicación 2.0.

MBA Martín Poncio
Actualmente Martín Poncio se desempeña como Director Regional Norte de Manpower Argentina. Ingresó a fines de 2001 como Gerente de la sucursal Córdoba, con 1 sucursal a cargo con 5 personas fijas y 180 asociados en clientes. En Mayo de 2008 es nombrado Director Regional Norte de Manpower Argentina, cargo que ocupa hasta el día de hoy. Actualmente es responsable por un total de 24 oficinas con una estimación para fin de año de 9.000 asociados y un staff permanente de 145 personas. Sumado a esto, Martín se desempeñó como titular de la materia selección de personal en la Diplomatura de RRHH de la Escuela de Negocios de la Universidad Siglo 21. Es Mentor de la Carrera de grado Licenciatura de RRHH de la Universidad Siglo 21. También es Tesorero de la Fundación Junior Achievement, y miembro del consejo de administración de la Fundación América Emprende. Es Analista en Sistemas de Información, diplomado en Técnicas de Administración y Finanzas. A su vez, cuenta con un MBA de la Escuela de Negocios José Giai (T).

Lic. Pablo Verdenelli
Miembro fundador de Mundos E. Licenciado en Administración de la UNC con estudios de posgrado sobre Entrepreneurship en Babson College. CEO y fundador de Infoxel, la principal compañía Argentina en el desarrollo de herramientas para medición y gestión de imagen y publicidad en los medios de comunicación. Dirigió durante los años 1998-2001 el área de PR de la Fund. Junior Achievement. Durante ese periodo fue Director del Foro Internacional de Emprendedores 2001-2002. Realizó diversas exposiciones en Institutos y Universidades sobre tematicas relacionadas a: Emprendedores, Medios de Comunicación, Imagen, Internet y el acceso a la Información. Es asesor de las principales empresas con operaciones en Argentina sobre el impacto y medición de valor de marca y exposición pública. Es miembro fundador del Centro de Emprendedores de la Universidad Siglo 21 (Córdoba) y de la Asociación de Jóvenes Empresarios de Córdoba (Argentina). Forma parte de diversas organizaciones dedicadas al desarrollo de nuevos emprendedores, entre ellas la Fundación Endeavor y Junior Achievement. Después de una primer ronda de inversión en 2007 en que se incorporó como socio de Infoxel al Grupo Santander, actualmente, lidera el desarrollo internacional de la compañía.

Programa - Contenidos

PROGRAMA ANALÍTICO
BLOQUE TEMATICO 1. DESARROLLO EMPRENDEDOR.

1.1. El Desarrollo Emprendedor
•  Presentación de la Diplomatura y metodología de aprendizaje.
•  Presentación de los Participantes.
•  Que es el Desarrollo Emprendedor (Entrepreneurship)
•  ¿Para qué el Desarrollo Emprededor? Diferentes Impactos.
•  Concepto de Emprendedor
•  Sistema y Proceso Emprendedor. Actores.
•  Creación de Empresas en  Latinoamérica
- Características de las Empresas Dinámicas.
- Perfil de los Emprendedores

BLOQUE TEMÁTICO 2. EL EMPRENDEDOR Y SU EQUIPO COMO FACTOR CLAVE (COMPETENCIAS GENÉRICAS)

2.1. La Visión Emprendedora y su Poder Transformador
•  Test MBTI
•  Esquema Visión, Realidad y Acción.
•  Visión.
-Modelos  según  distintos  autores:  Peter  Senge, Stephen Covey, Rafael Echeverría y otros.
•  Visión Compartida.
•  Visión Personal.

2.2. Atributos y Competencias para Emprender
•  Concepto y Test a los participantes.
•  Atributos según distintos autores
•  Motivación para Emprender
•  Proceso Emprendedor/Empresarial según distintos autores.
•  Competencias para Emprender.
•  Paradigma y Cambio.

2.3. y 2.4. Comunicación y Coaching I y II
•  Relaciones efectivas y Comunicación.  
•  Los Actos Linguísticos
•  El Arte de Comunicarse. Cuerpo, Lenguaje y Emoción.
•  Las Conversaciones en la Empresa
•  Liderazgo y Comunicación. El Emprendedor como Coach.

2.5. Construcción  de  Equipos y Liderazgo en Acción (Entrenamiento Outdoor)
•  Construcción de Equipos
•  Liderazgo
•  Coordinación de Acciones
•  Confianza

2.6. Administración de Recursos Personales.  El Intraemprendedor
•  Finanzas Personales.
•  Admistración del Tiempo.
•  Equipos Intra-emprendedores.
•  Creando ámbitos emprendedores en la Empresa

BLOQUE TEMATICO 3. OPORTUNIDAD, MODELO Y PLAN DE NEGOCIO. (COMPETENCIAS ESPECÍFICAS)

3.1. Tendencias y Oportunidades de Negocios.
•  Tendencias.
•  Ideas de Negocios. Creatividad.
•  Oportunidades de Negocios

3.2.. Modelo de Negocio I.
•  El "Campo de Juego" del Emprendedor
•  Las Empresas y la Creación de Nuevos Negocios.
•  La esencia y la Modalidad de Planes de Negocios.
•  Modelo de Negocios como corazón de un PLan.
•  Retomando las Oportunidades de Negocios
•  Empezando. Estrategia y secuencia de trabajo.
•  Primeras definiciones del modelo de negocios a construir
-  ¿Qué vendemos?
-  ¿A quién le vendemos?
-  ¿Cómo llegamos al Cliente?

3.3. Estrategia
•  La Estrategia: los cimientos de la construcción del negocio
•  Liderazgo Estratégico
•  Planeamiento Estratégico
•  Ventajas Competitivas y Comparativas
•  Estrategias Genéricas de Porter
•  Distintos Modelos de análisis:  
-  Matriz FODA
-  Modelo 5 Fuerzas de Porter
-  Matriz BCG -Boston Consulting Group-
-  Otros.
•  Implementación  

3.4. Modelo y Plan de Negocio: Marketing.
•  Ubicación y análisis del mercado para nuestro negocio.
•  Demanda  potencial,  macrosegmento  y  segmentos específicos.
•  Análisis de la competencia actual y potencial.
•  Marketing  en  acción:  Marketing  Mix  y  Plan  Comercial. Canales.

3.5. Modelo y Plan de Negocio: Producción y Logística.
•  Nuestro  negocio  por  dentro:  procesos  de  fabricación  y servucción.
•  Decisiones de Producción. Costos y Productividad
•  Logística.  
•  Ejes críticos: tecnología, proveedores, instalaciones, alianzas, etc.  

3.6. Modelo y Plan de Negocio: Capital Humano.
•  Perfiles necesarios y el abc de la Seleccción
•  Construyendo Equipos desde el primer día de trabajo.

•  Carrera y Capacitación.
•  Sistemas de Compensación.
•  Los Intraemprendedores.

3.7. Modelo y Plan de Negocios. Administración y Finanzas.
•  Flujos de Fondos Proyectados. Ingresos y Egresos.
•  Principales  sistemas  de  evaluación  de  las  finanzas  de  un Proyecto.
•  Fuentes de Financiamiento Inicial
•  Aspectos Societarios, laborales e impositivos básicos.
•  Agenda administrativa básica para un negocio que se inicia.

3.8. Modelo de Negocio II.
•  Mejoras en la Definición del Modelo de Negocios.
-  ¿Qué vendemos?
-  ¿A quien le vendemo?s
-  Organización Interna
-  Resolver el encuentro con el Mercado Objetivo
-  Rentabilidad
-  Propuesta de Valor Diferente
•  ¿En  que  aguas  navegamos?  Océanos Azules  vs. Océanos Rojos

BLOQUE TEMATICO 4. INTEGRANDO LAS COMPETENCIAS GENÉRICAS Y ESPECÍFICAS

4.1. Integración Final de la Diplomatura.
•  Ser  Emprendedor,  Competencias  y  la  Construccion  del Modelo de Negocios
•  Mejoras finales al Modelo de Negocios en Equipo
•  Cierre

BIBLIOGRAFÍA

Material bibliográfico de referencia:

•  Hugo  Kantis, “Desarrollo  Emprendedor.  América  Latina  y  la experiencia  internacional”. BID  y  Fundes  internacional.  Colombia. 2004.
•  Andy  Freire. “Pasión  por  Emprender  de  la  idea  a  la  cruda  realidad”. Editorial Aguilar. Argentina 2004.
•  Gerardo Saporosi. “Pasión Entrepreneur”. Ed. Macchi. Argentina 1999.
•  Stephen  Covey. “Los  7  hábitos  de  la  gente  altamente  efectiva”  Ed. Granica.
•  Peter Senge, “La quinta disciplina. Como impulsar el aprendizaje en la organización”. Ed. Granica.
•  Rafael  Echeverría. “La  Empresa  Emergente”  y  “Ontología  del Lenguaje”.
•  Stephen Covey. “Primero lo primero” Ed. Paidos. Argentina 1994.
•  Jonas Ridderstrale y Kjell Nordström – “Karaoke Capitalism”   
•  Tom Peters  - “Re-imagina!”   
•  Gary Hamel. “El Futuro de la Administración”.

Duración y Modalidad

El Programa tiene un total de 140 horas. 80 aula, 10 outdoor, 30 apoyo distancia y 20 trabajo final.

El Diplomado se dictará durante 4 meses a través de 16 clases semanales de 5 hs. de duración.

Fecha de inicio próxima edición: DCE 1201

ABRIL  2012

Lugar y ¿como llegar?

UNC (FCEFyN)

Facultad de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales (Facuitad de Ingeniería)

• Medina Allende s/n , Ciudad Universitaria
• Córdoba - X5000HUA
• Argentina

Más Información

Teléfonos Informes:

• +54 9 351 2441366

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