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¿QUÉ ES?

Un taller que combina Potenciación del modelo de negocio (Metología Canvas BMG) con las bases para la Planificación Estratégica 2017 (Metodología OMP). Recuperá con creces tu inversión a través de las mejoras en el Negocio!

Se desarrollan los siguientes temas:

  • Metodología Canvas Business Model Generation
  • Metodología Planificación 2017 OMP - Objetivos Metas y Planes


OBJETIVOS

Entrenar en las metodologías de Potenciación de Negocios y obtener por escrito:.

  • Modelo de Negocio en CANVAS
  • Plan 2017
  • Definiciones Estratégicas
  • Áreas Claves
  • Objetivos de cada una
  • Planes de Acción
  • Acompañar – opcionalmente - con coaching a los Directivos según las necesidades detectadas en el taller



¿PARA QUIEN?

Es un programa dirigido a Directivos, Gerentes y Líderes de Unidades de Negocios que quieran potenciar los resultados 2017.



CONTENIDO

Esquemas de Potenciación de Negocios. Modelado de Negocios con Canvas BMG + Planificación 2017 OMP + Coaching de aplicación (opcional)



PROGRAMA

Día 1: Esquemas de Potenciación de Negocios

  • Lider Coach
  • Areas de gestión de negocios
  • 5 Dimensiones Expansión de Personas y Equipos
  • ABC de Canvas BMG
  • Tarea para día 2: Validación de Segmentos y Propuesta de Valor

Día 2: Modelado o Re-modelado del Negocio con Canvas BMG.

  • Áreas de modelado de Canvas
  • Tarea para día 3: Validación de otros espacios de Canvas.

Día 3: Plan de Acción 2017 - Metología OMP (Objetivo, Metas y Planes)

  • Visión y Misión
  • FODA
  • Áreas claves
  • Tarea para día 4: integración de temas no realizados en clase

Día 4: Plan de Acción 2017 - Metodología OMP + Integración

  • Objetivos
  • Planes
  • Integración de lo aprendido y trabajado


Post Taller: redacción del Plan de Acción 2017

A través de la plataforma de e-learning se refuerza el aprendizaje teórico, permitiendo en la instancia presencial un avance más específico y práctico de las herramientas.




CURSADO

  • Duración: 4 Encuentros; Martes y jueves 15,17,22 y 24 de Noviembre de 16 a 21 horas
  • Modalidad: Presencial, en mesas de Equipos Directivos.
  • Lugar: Ciudad Empresaria - Hotel Quorum (Camino Aeropuerto).



TITULACIÓN Y ASPECTOS DESTACADOS

  • Certificado Oficial, otorgado por la UNC -FCEFyN-, en conjunto con Mundos E.
  • Plantel Académico internacional. Profesores destacados a nivel mundial en los temas que desarrollan.
  • Clases dinámicas e interactivas.
  • Coaching de Aplicación (Opcional)



DIRECTOR

Master y Lic. EDGARDO DONATO.